美国对冲基金教父瑞·达里奥认为，十年是一个经济周期，既会成就一个优秀的公司，也是一个企业的战略周期。

过去十年，青云科技（qingcloud.com,股票代码：688316）坚守“云之基石，自由计算”的初心，由技术驱动，从客户需求出发，服务企业数字化转型，将“把自由留给客户，把复杂交给自己”这一特质发挥到了极致。

如今，站在下一个十年的关口，时代变革的历史机遇，赋予了青云新的战略路径。

随着数字经济、数字中国上升为国家战略，云计算作为数字新基建的底层基础，对于建设数字中国有着重大且深远的影响。尤其在新冠疫情的考验下，云计算为抗疫带来了巨大的价值，对数字经济的发展带动不言而喻。

十年的发展，让云计算在中国落地生根，也让步入成熟阶段的青云，有机会成为建设数字中国的核心云厂商。特别是随着国产替代、“新基建”、“东数西算”等政策的陆续出台，青云这类少数具备底层核心技术自主可控和持续创新能力的国产云计算厂商，成为了中国产业数字化的“刚需”。

在青云科技副总裁林源看来，过去十年，青云是一家技术驱动、市场化的企业，但现在，青云是一家肩负社会责任的上市公司，有引领行业发展的责任感。

“我们做的所有事情要变成与国家战略同频共振，不管是国产替代也好，云原生也好，服务于产业数字化、‘东数西算’、数字新基建也好，以及‘双碳’目标，都要响应国家战略。做建设数字中国的核心云厂商，这是我们未来的一个目标”，林源说道。

面对新时代变革发展的“窗口期”，是机遇也是挑战。将“响应国家战略”作为新路径的青云，准备如何实现“服务数字中国”这一宏大目标？

（一）新路径：积极响应国家战略，以中国科技服务数字中国

事实上，这也是近期青云被问到最多的问题：“东数西算”中，青云能做什么？“双碳”目标，青云如何达成？

从国家层面看，“东数西算”的核心在于发展数字经济，其本质是解决各行各业具体的业务问题，这就涉及到算力和应用。算力在硬件层面更多是指服务器的部署、数据中心的建设等，而在软件层面则是发挥调度、管理作用的“操作系统”，将底层算力和上层应用接驳起来。

青云扮演的正是这样一个“承上启下”的关键角色，通过提供一套超大规模的、自主可控的超级智算平台，向下接驳各种异构化的算力和硬件平台，向上接驳各种各样的行业应用，支撑多元化产业应用的发展，促进最终的数字经济。

两年前，青云就通过这套超级智算平台，助力山东省构建了亚洲最大的AI算力平台，支撑了多样化的应用场景，包括政务类应用、产业应用和企业应用，还满足了智慧城市、科研、科创、数字仿真、气象预测等场景的算力需求。

在今天的“东数西算”建设中，青云超级智算平台同样能够发挥“接驳算力和应用的操作系统”的核心价值，支撑单体数据中心建设以及跨数据中心整合。

值得注意的是，这套超级智算平台本身就具备云计算的低碳技术，很好的践行了“双碳”的目标。

为了进一步落地“双碳”这一国家长远目标，将低碳技术赋能给其他行业，青云瞄准了三个能耗“大户”——能源、交通、建筑。

在建筑行业，青云基于“云网边端”一体化架构，结合各类算法PaaS插件，把建筑内所有设备用能数据、碳排放数据做到智慧化管理，实现碳排放的监测、溯源和优化。

在能源行业，将传统集中式转变为新能源分布式供给的分布式调度系统，其所需要的分布式云计算架构，正是青云的核心能力。

在交通行业，青云提供的“云网边端”一体化架构，能够服务于统一的交通云控调度平台，实现路况、车辆的智慧化管理，减少碳排放。

（二）新技术：端到端的云原生服务

作为一家以技术见长的企业，青云多年来都保持着技术的领先。但不同于以往，青云不再强调丰富的云技术工具，而是将云如何更好地解决实际业务问题摆在了台前。

原因在于，经过十年的发展，云计算的行业应用已进入深水期，真正的云化，不仅仅是基础设施平台的变化，应用也需要基于云化做出改变，即走向云原生应用。

但对于大多数传统企业而言，云原生的技术门槛还是太高了。为了解决所有企业云原生架构部署难题，真正实现产业数字化的国家战略，青云决心“All in云原生”。

2018年，青云推出了KubeSphere容器平台，以帮助企业快速构建功能丰富的、强大的容器云平台。作为国内唯一一个K8s发行版，如今已有数千家企业在生产环境中使用KubeSphere，并构建了大约7.5万个K8s集群。

但仅有一个KubeSphere还不够，企业客户面临的真实诉求，是云原生的第一步该怎么走。因此，青云进一步推出了QKCP企业级容器平台，为企业客户提供从咨询到使用再到商业保障的全套整合方案。

如今，青云的云原生技术已经遍布金融、教育、政府、公共事业、零售电商、交通物流、工业、能源、制造等多个行业，收获了众多知名企业客户。

作为企业技术中台的重要支撑和关键组成部分，云原生有望将产业数字化转型带入一个新的阶段。而青云也将基于KubeSphere、QKCP、QKE等已经成熟的云原生产品，加速建设在应用微服务化、提高DevOps效率、增强系统可观测性、加速云边协同、落地AI应用等云原生场景的方案能力，提供端到端的云原生服务，陪伴企业走好云原生的每一步。

（三）新场景：深入企业业务场景

“十四五”时期，产业数字化已成为数字经济飞速发展的核心组成部分之一。但具体到每个行业，不同企业面临的数字化转型与创新问题又各不相同，例如：

在工业业务场景，设备质量检测需要应用“云边协同”的云能力；而打通上下游，统一管理上下游的订单、生产、库存、销售数据的场景，则需要“云网边端”一体化平台做支撑。

在金融业务场景，运行金融业务数据需要云平台、云存储的支撑；而管理分散在各处的企业资产质押，则涉及云平台、云网一体、边缘计算等多种技术。

一旦深入产业数字化就会发现，企业面临的不再是单一的技术问题，而是复合型的业务场景需求。在企业级市场扎扎实实服务了十年的青云，早已学会了将技术融入具体的场景需求，以客户为中心，有针对性地提供精细化、创新化的方案支撑。

例如，在医疗业务场景，青云能够基于私有云结合公有云形成混合云架构，帮助医院打通HIS、LIS、PACS、就诊卡系统，覆盖线上线下一体化医疗；也能够通过SD-WAN云网一体、容灾、IT统一运维等多种云服务，打造一个总部、多个分部的医院医联体。

正如青云科技副总裁林源所说：“在产业数字化里，一定要做深，一定要站在客户的角度，解决具体的业务问题。”

（四）新生态：构建开放、多元的新生态

企业想要实现数字化转型，除了要具备云化的IT基础设施和云原生应用，完善的生态系统支撑也必不可少。未来的“数字经济”一定是由企业、平台厂商和专业厂商三者共同实现的，只有平台和专业厂商能力的互补和深度的整合，才能给企业提供更加完整、更加场景化的解决方案。

青云深知整个生态的游戏规则，一直以来都在恪守作为平台的“边界”，做到不越俎代庖，有所为，有所不为。基于“专业的人做专业的事”的理念，青云只做底层的、平台层的工作，行业化属性的工作则交由专业的合作伙伴来做。

如今作为一家上市公司，青云有了更多的资源和影响力，去构建更加开放、多元的新生态，但也依然保持着自己的边界，与合作伙伴一同为企业提供更好的数字化转型方案。

首先，在构建新技术生态上，青云将充分发挥自身顶尖自研技术优势，以端到端云原生技术为核心，借助自研和开源力量，与全球开发者一起，持续创新计算、存储、网络、数据等各类技术及其开发插件、工具、协作方式等，形成良性运转的新技术生态，为用户打造更高效、更便捷、开箱即用的技术应用体验。

其次，在构建新业务生态上，青云将强化自身渠道建设，面向全国各区域，金融、医疗、教育、能源、交通等行业的合作伙伴，提供优质的专项资源支持、专业技能培训和奖励认证等，构建共营、共销、共创、共赢的新业务生态，与合作伙伴一起实现增长突破。

最后，在构建新服务生态上，一方面，青云将深度挖掘用户痛点，根据实际业务需求，提供场景化、定制化服务；另一方面，做“杠杆型”平台，集成上下游优秀合作伙伴能力，共同打造解决用户真实需求的解决方案，服务数字化转型。