2021年对于共享充电行业来说，注定是不平凡的一年。自行业第一股怪兽充电登陆纳斯达克起，其他头部玩家向资本市场发起总攻的号角再度吹响：小电向港交所递交招股书、街电和搜电合并成立“竹芒科技”。行业争夺的战场从市场份额、用户规模一路扩大至资本市场。

在激烈的竞争中，以怪兽充电为首的第一梯队，进一步思变。从规模之争到多元化探索，共享充电行业迎来持续增长与新的变化。据欧睿国际最新行业研究报告显示，2021年上半年，共享充电行业维持较高增速，行业GMV（总交易额）约52.8亿元。

从规模扩张到流量拓展 怪兽充电稳居行业第一

头部玩家们在点位战争里攻城略地，以各自打法铺开局面，形成竞争优势。欧睿国际报告指出，2021年上半年，共享充电点位数增长迅速，达到277万个，环比增长约14%。从场景来看，餐饮仍为共享充电宝的主要消费场景，休闲娱乐场景为主要增长动力。截至2021上半年末，餐饮和休闲娱乐场景的GMV占比分别为52%和28%。

这一增长趋势在头部品牌“一兽三电”的竞争中可见一斑。以怪兽充电为例，通过优质KA合作加速渗透，怪兽充电以餐饮头部及连锁品牌为主阵地，筑牢在主要消费场景的竞争壁垒。仅今年上半年，怪兽充电接连入驻了味千拉面、阿香米线、剪花娘子等知名餐饮连锁品牌。在优质场景和新增长的潜在场景方面亦布局了如纯K、UME影城、杭州地铁等休闲娱乐、交通枢纽场景。

基于高频度、高质量的点位布局，截至2021年三季度末，怪兽充电在全国共有82万个POI，点位覆盖度进一步加深。

作为首个跑通的共享模式，共享充电行业庞大的用户基础进一步吸引了互联网巨头进场。去年春天，美团利用自身在本地生活的优势再次杀了个“回马枪”，重新入局共享充电。巨头的目的很明确，共享充电业务最终的价值是让其成为美团App主站的重要引流工具。

与美团探索流量自造与再生相反，其他头部玩家坐拥线上线下的天然流量池，思考的是如何以流量为“敲门砖”，拓宽业务路径、建立生态。今年3月，怪兽充电与阿里巴巴本地生活服务公司达成合作，成功接入饿了么平台，成行业内首家同时拥有饿了么、微信、支付宝三大入口的共享充电企业。

与本地生活平台的强强联手，本质上是顺应了行业的发展态势。一方面，通过切入饿了么的消费场景，怪兽充电能够获取更多渠道侧的POI资源。另一方面，借靠平台入口为用户提供更便捷的服务，怪兽充电可以有效降低行为成本。不难看出，在这一跨越式合作上，共享充电企业正在寻求新的发展逻辑。怪兽充电通过全场景覆盖策略及借还流程的辅助优化，加强用户使用粘性，形成用户自发的关注度流量。

如果说点位之争是首要关卡，通过新模式拓展市场增量、发掘流量价值则在行业竞争中凸显出越来越重要的地位，助力市场占有率和营收增加的良性循环。怪兽充电第三季度业绩显示，其营业收入为9.3亿元。其中，以广告服务为主的其他业务贡献营收720万元，同比增长47.5%，怪兽充电对流量的开发已“驾轻就熟”。

品牌差异明显 头部企业探索多元化发展

作为普通消费者，普遍的感知是：几乎任意商场里都能看到共享充电宝的身影，尽管所属品牌不同，但已成为满足应急续航需求的中坚力量。

在日常刚需、用户习惯养成等多方推力下，共享充电行业前景明朗。欧睿国际的报告显示，由于点位持续增加、节假日时间长、出行人数预计上涨等原因，共享充电行业2021全年GMV预计将超过百亿规模。

从GMV规模来看，报告指出，2021上半年，怪兽充电以40.1%的GMV占比保持行业第一。除了在规模与流量层面的沉淀与转化，共享充电企业也在持续打造差异化竞争，进一步利用品牌效应、业务拓展带来的其他增长点，创造多元化收入。

品牌效应的价值在于差异化，核心打法是通过打造品牌知名度和辨识度，逐步攻占用户心智，提升使用粘性。以目前头部企业的运作方式来看，其主要通过多样化的运营活动深度绑定用户。如怪兽充电通过线上线下联动，以IP合作、全城寻宝、会员积分系统等崭新玩法吸引了一众年轻人的目光；而街电则主要基于社交媒体互动，如抽奖、会员赠送等，拉近与粉丝之间的距离。

此外，品牌效应叠加庞大的用户规模，让共享充电在广告收入上亦展现出新的增长点。基于用户数据网络与用户分析，广告投放以及其他数字化营销业务在共享充电领域，有望实现广泛传播+精准投放双线增长，收益前景广阔。

共享充电行业的风起云涌仍在继续。在行业整体处于高速发展阶段的背景下，市场仍具有广阔的空间，而在规模、运营、多元化等多方面的竞赛中，以怪兽充电为首的头部企业率先进入快车道，持续展现出了明显的市场优势。

业内人士表示，未来，共享充电宝行业将进一步回归理性，专注于优化与创新服务。历经行业的跌宕起伏，对于头部玩家来说，紧紧把握基于市场份额、精细化运营、多元化探索等多方面的竞争优势，是制胜未来竞争的关键。